保育の質向上へ：新体制移行に伴う組織マネジメント研修と面談の実施

9月28日（土）の職員会議では、来月の行事準備に関する話し合いや先月の保育の振り返り、成長戦略の推進状況および新たな人事評価制度の導入について報告されました。

統括園長

統括園長より、成長戦略の推進状況と新たな人事評価制度の導入に関して、新たな業務ルールの導入と既存ルールの見直し及び、成長戦略の進展およびリブランディングの実施について、以下の内容が報告されました。

・体制変更のお知らせ
2024年10月1日付で、株式会社ゆいぴよの組織体制を変更し、新たな体制で運営を進めてまいります。これに伴い、最高経営責任者と統括園長を兼務しておりました樋口慎吾が、今後は最高経営責任者（CEO）としてさらに役割に専念いたします。また、籔内裕規先生は統括園長兼ゆい保育園の園長に、志浦有美先生はゆいぴよ園の園長にそれぞれ就任し、両名に対して正式に辞令を交付いたしました。新たな体制のもと、より一層のサービス向上に努めてまいりますので、今後ともご支援を賜りますようお願い申し上げます。

・公益通報窓口の設置について
株式会社ゆいぴよでは、保護者および従業員の皆様が園や関連施設に対する疑問や懸念について通報できる公益通報窓口を設置いたします。保護者の皆様からは、園における不適切と思われる行為について、また従業員の皆様からは職場環境や業務に関するご意見やご懸念をご報告いただけます。通報方法や窓口の連絡先は、後日ウェブサイトにてご案内予定です。

・イーラーニングシステムの使用方法および組織マネジメント
新たに導入された人事評価制度に伴い、イーラーニングシステムの使用方法および組織マネジメントに関する研修を実施しました。

・1on1面談
新人事評価制度の導入に伴い、園長と職員による1on1面談を実施し、個別の目標設定について深く話し合いました。この面談を通じて、各職員が自身の成長に向けたビジョンと具体的なアプローチを再確認し、今後のキャリアやスキル向上に向けた方向性を明確にしました。職員一人ひとりにとって、自身の可能性を再発見し、今後の自己成長に向けて新たな一歩を踏み出す大切な機会となりました。

ゆいぴよ園

ゆいぴよ園では、以下の内容が共有されました。
・ヒヤリハットの報告および対策の共有
・10月の行事（戸外ピクニック、ハロウィンパーティー、避難訓練）と食育や行事食に関する打ち合わせ
・1on1面談の実施
先月の行事を振り返り、良かった点や改善点を職員全体で共有し、次年度に向けた改善策を話し合いました。また、来月の行事が園児にとって楽しいものになるよう、当日の流れや準備についても打ち合わせを行いました。

ゆい保育園

ゆい保育園では、以下の内容が共有されました。
・ヒヤリハットの報告および対策の共有
・10月の行事（ハロウィンパーティー、避難訓練）と食育や行事食に関する打ち合わせ
・1on1面談の実施
ハロウィンパーティーは子どもたちが笑顔で楽しめるよう、会場の飾り付けやコスチュームの準備の打ち合わせを行いました。
当日は、みんなが魔法の世界に入り込んだような素敵な時間をお届けできるよう、職員一同、心を込めて準備を進めていま。