保育の質向上へ：新年度へつなぐ保育と組織づくり

3月7日（土）の職員会議では、法人全体の運営状況や今後の方針について共有を行いました。あわせて、保育参加の実施方法や卒園・お別れ会に向けた保護者と園児への関わりについて確認し、年度末から新年度に向けた準備を進めました。また、各園の月次報告や法人月報を通して、それぞれの取り組みや運営状況を共有しました。今後も、子ども一人ひとりを大切にしながら、安心して過ごせる保育環境づくりに努めてまいります。

CEO(最高経営責任者)

・法人全体の運営状況や今後の方針について共有が行われました。既存園の安定運営を大切にしながら、職場環境の整備や人材育成を進め、より良い保育の提供につなげていく方針が示されました。あわせて、今後の事業展開も見据えながら、法人全体で基盤づくりを進めていくことが共有されました。また、法人として採用強化にも取り組んでおり、現在、園の雰囲気や働く環境が伝わる採用専用サイトの作成を進めています。

・保護者が実際に保育に参加することで、子どもたちの園での様子をより深く知っていただける機会となり、保護者との信頼関係づくりや保育の振り返りにもつながることが共有されました。また、卒園にあたっては、卒園をされる保護者へ感謝の気持ちとお子さまの成長の振り返りを丁寧に伝えていくことの大切さが共有されました。今後も保護者との信頼関係を大切にした取り組みを進めていきます。

統括園長

・新年度に向けて、「子ども一人ひとりを大切にすること」「安心できる環境づくり」を大切にしていく方針が共有されました。今後も職員同士で連携しながら、子どもたちが安心して過ごせる保育環境づくりに努めていきます。

園長

・各園での独自保育行事の報告がされました。

■ゆいぴよ園

■ゆい保育園

■クレア保育園

ゆいぴよ園

・各担当の年間業務の振り返りと、教育カリキュラム見直しの進捗確認
・来年度の行事計画の確認および共有
・今後の行事（お別れ会、入園前面談、ならし保育、新年度準備など）および行事食（桜クッキー）の確認と共有
・業務ルールおよび各種マニュアルの読み合わせと見直し
・ヒヤリハット事例の共有と園内ルールの見直し・確認
・月報やASANAを活用した1on1面談および人事評価制度研修の実施

今月は、年度末から新年度に向けて、行事や保育体制について話し合いを行いました。お別れ会や保育参加、ならし保育などの準備を進め、子どもたちが安心して新年度を迎えられるよう確認しました。また、ヒヤリハットの共有を通して安全意識を再確認し、安心して過ごせる保育環境づくりに努めてまいります。

ゆい保育園

・年間を通しての保育の反省
・各担当による業務報告と行事予定（入園前面談、お別れ遠足、お別れ会、避難訓練）の確認および打ち合わせ
・次回の行事食（ちらし寿司、桜クッキー）と食事形態移行についての共有および確認
・4月からの新入園児の食形態について共有
・ヒヤリハットの報告と対策の共有
・来年度の教育カリキュラム、行事の担当決め
・在園児の生活や活動の様子の共有
・月報とASANAを活用した1on1面談および人事評価制度研修の実施

今月は、お別れ遠足やお別れ会に向けた打ち合わせを行い、子どもたちが楽しく安心して参加できるよう、当日の流れや役割分担について確認しました。あわせて、来年度の保育や行事が円滑にスタートできるよう、準備事項の整理や園内での共有も進めました。子どもたちが安心して新年度を迎えられるよう、引き続き職員間で連携しながら丁寧に準備を進めてまいります。

クレア保育園

・各担当による業務報告と行事予定（入園前面談、おめでとう会、避難訓練）の確認および打ち合わせ
・乳幼児の性教育に関する学びの共有
・離乳食から完了食へのステップアップおよび摂取食材チェック表の運用整理
・業務ルール、各種マニュアルの読み合わせと見直し
・在園児の生活や活動の様子の共有
・月報やASANAを活用した1on1面談および人事評価制度研修の実施

今月は、各担当による業務報告をもとに、入園前面談やおめでとう会に向けた確認を行いました。新年度を迎えるにあたり、行事や保育が円滑に進むよう、職員間で役割や進め方を共有しています。あわせて、乳幼児の性教育に関する学びを通して、子どもの人権や尊厳を大切にした関わりについて理解を深め、日々の保育にどう生かしていくかを職員間で確認しました。